Il quadro della new economy italiana non è roseo. I flussi di reddito provenienti da pubblicità e vendita di contenuti continuano a mancare. Le banche sono nervose, hanno fatto grossi investimenti su internet senza però vedere dei risultati concreti. Mentre lo scenario americano ha alle spalle molti anni di crescita, il mercato europeo è giovane e fragile. Il modello di business dei grandi portali generalisti non si è ancora mostrato vincente. Nel frattempo alcuni grandi Players mostrano la corda. Il darwinismo digitale miete le sue vittime. Ecco le prime. Ciaoweb sta per chiudere, benchè fosse il portale di casa Fiat. Con soli 25 miliardi di fatturato contro il 45,6 di perdite nel 2000 (le previsioni per il 2001 sono ancora più nere)il futuro del portale sembra segnato. La Fiat non lo considera più una risorsa strategica. Intanto il consiglio di amministrazione di Mediaset ha deliberato il passaggio di Jumpy dalla Fininvest a Mediadigit, la società per i new media del gruppo. Jumpy ha registrato nel 2000 una perdita di ben 70 miliardi, si profila perciò un ridimensionamento delle attività del portale. Brutte notizie anche per Kataweb. Le perdite in questo caso sono notevolissime: si sfiorano i 140 miliardi. Il giudizio dei mercati finanziari, in particolare degli analisti, sulle strategie del portale della fragola non è lusinghiero. Secondo le stime più recenti Kataweb varebbe poco più di 200 miliardi. E pensare che Unicredito nel settembre 2000 per acquistare solo il 5% di Kataweb aveva sborsato 300 miliardi! Il portale del gruppo editoriale L'Espresso ha avviato una fase di profonda ristrutturazione delle attività della società. In vista ci sono tagli alle spese, rifocalizzazioni dei contenuti e redistribuzione delle risorse umane.
superEva
Il quadro della new economy italiana non è roseo. I flussi di reddito provenienti da pubblicità e vendita di contenuti continuano a mancare. Le banche sono nervose, hanno fatto grossi investimenti su internet senza però vedere dei risultati concreti. Mentre lo scenario americano ha alle spalle molti anni di crescita, il mercato europeo è giovane e fragile. Il modello di business dei grandi portali generalisti non si è ancora mostrato vincente. Nel frattempo alcuni grandi Players mostrano la corda. Il darwinismo digitale miete le sue vittime. Ecco le prime. Ciaoweb sta per chiudere, benchè fosse il portale di casa Fiat. Con soli 25 miliardi di fatturato contro il 45,6 di perdite nel 2000 (le previsioni per il 2001 sono ancora più nere)il futuro del portale sembra segnato. La Fiat non lo considera più una risorsa strategica.
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