Mentre il mondo intero è in trepidante attesa di vedere come finirà il braccio di ferro tra Usa e resto del mondo sul minacciato intervento militare in Iraq, c'è chi ha già iniziato a prepararsi. E' della fine dello scorso settembre, infatti, la stipula di un accordo tra Exxon Mobil, la più grande multinazionale petrolifera del mondo e il Dipartimento della Difesa statunitense, guidato dal falco Donald Rumsfeld. A un prezzo fissato a poco meno di 48 milioni di euro, la Exxon, che in Europa è proprietaria del marchio Esso, fornirà carburanti e olii lubrificanti per la marina, l'esercito, il corpo dei marines, l'aviazione, le basi Nato e tutte le agenzie che fanno capo al Dipartimento. La Esso rifornirà anche le basi militari americane e quelle della Nato presenti sul territorio italiano. Il contratto non è vincolato all'attuale anno finanziario e si esaurirà solo alla fine di settembre del 2005, data entro la quale, evidentemente, Bush pensa che avrà finito il suo lavoro in Medio oriente...

La commessa rappresenta un'ulteriore prova di quanto stretto sia il legame tra il piccolo George e la multinazionale del petrolio che, per il suo impegno a sostegno del candidato repubblicano alle ultime presidenziali, aveva già incassato il no statunitense al trattato di Kyoto sul taglio delle emissioni di gas serra e l'emanazione di un piano energetico nazionale che punta al rilancio delle attività estrattive e a un aumento nell'uso di combustibili fossili che porterà gli Usa ad incrementare le emissioni di gas serra di circa il 26% rispetto agli scorsi anni.
Di fronte a tanta ostentata arroganza c'è chi ha deciso di fare guerra alla Esso usando il terreno di scontro più consono alla multinazionale: il mercato. Da oltre un anno, infatti, è in piedi una campagna di boicottaggio dei prodotti petroliferi a marchio Esso. Lanciata in Gran Bretagna e poi ripresa, tra l'altro, in Usa, Francia, Austria, Germania, Australia, arriva ora anche in Italia, grazie all'impegno di Greenpeace, Bilanci di Giustizia, Rete di Lilliput, Centro Nuovo Modello di Sviluppo, associazione Botteghe del Mondo.
Che la strategia di azione diretta sul mercato iniziasse ad affaticare le politiche irresponsabili della compagnia statunitense lo si era capito già nel corso dell'ultima riunione degli azionisti, allorquando, su suggerimento di accreditate agenzia di consulenza finanziaria, circa il 20% dei proprietari di azioni della Exxon aveva richiesto formalmente che l'azienda fosse più presente sul mercato delle energie alternative e la smettesse di spendere soldi in pubbliche relazioni dirette a convincere la pubblica opinione dell'inesistenza dell'effetto serra e del suo legame con i combustibili fossili.
Secondo un recente sondaggio dell'agenzia Mori, nell'arco di un anno, il numero degli inglesi che hanno dichiarato di rifornirsi periodicamente nelle stazioni Esso è sceso di un quarto e circa un milione di guidatori hanno deciso di boicottare la compagnia per la sua politica in merito ai cambiamenti climatici. Dalla ricerca emerge che, alla domanda su dove si riforniscono regolarmente di carburanti, nel 2001 il 26% aveva risposto Esso contro il 19% dell'ultimo sondaggio. Che una politica più attenta alle esigenze di tutela ambientale sia oramai una strategia anche per il mercato, è dimostrato dal dato, rilevato dalla stessa agenzia, che la British Petroleum, che al contrario ha deciso di non disconoscere le proprie responsabilità sui cambiamenti climatici e sta investendo molte risorse nella ricerca su fonti rinnovabili, è passata da 18% al 21% nelle preferenze dei guidatori. E i risultati di questa campagna si stanno facendo vedere anche altrove.
Poco dopo la pubblicazione della ricerca di mercato della Mori, la Deutsche Bank ha prodotto un rapporto sulla Exxon destinato agli specialisti in cui si dipingeva la compagnia statunitense come un investimento rischioso a seguito della campagna di boicottaggio inglese. Secondo gli analisti del settore, infatti, essere considerati nemici dell'ambiente numero uno da Greenpeace e da altre organizzazione mette il marchio Esso a forte rischio, rinforzato anche dall'assenza di una politica aziendale sullo sviluppo di altri settori energetici che non riguardino i combustibili fossili.


Per saperne di più: il sito italiano della campagna di boicottaggio